成都成量工具有限公司是我国工量具行业的大型骨干企业。现在的成量，既是一个走过50年历程的老企业，同时也是一个经凤凰涅磐、浴火重生的年轻企业。尤其是自1997年到现在的10年，成量十年磨一剑，以壮士断腕的气魄和自强不息的拼搏，通过大刀阔斧的改革和创新，打造成量腾飞的平台，重塑成量的辉煌。通过推行事业部制，使各生产工厂成为面向市场、灵活生产经营、责权利有机结合的市场竞争主体，实现了从单纯生产型向生产经营型的转变。通过组织机构调整和分配制度的改革，精简二级单位40%、分流人员50%以上，有效解决了人浮于事、“大锅饭”等问题。通过强化生产经营管理，厂风、厂纪发生根本好转，劳动生产率和盈利水平大幅度提高。通过债务重组和资产置换，不但卸掉了巨额的债务包袱，也解决了用于职工身份转变和安置补偿等资产问题，使企业重新轻装上阵，大步向前。通过企业改制，使企业的性质、职工身份、机制体制得到转变，为企业的进一步发展开辟出一条更宽广的道路。通过企业搬迁，为成量提供和构建了提升企业档次，整合资源优势，进行产品、产业、技术、组织结构的调整和创新的发展机遇和崭新平台。

总之，通过一系列强有力的改革和调整举措，成量迅速崛起，走上了持续、稳定、快速发展的轨道。近年来，生产经营以每年两位数的增幅增长，劳动生产率和人均销售收入比1998年增长了10余倍，企业各项经济技术指标名列行业前茅。现在的成量，已是一个体制机制全新、综合实力和整体竞争力越来越强、充满勃勃生机和旺盛生命力的企业。

在搬迁后的新形势下，为了使企业有更大发展，成量开始实施了以下新的举措。

1.加大技改投入，打造产品和技术优势

成量搬迁后，整个硬件有大幅度提高。厂房、基础设施、管线网道和水电风气供应系统是全新的，这样运行故障率低，运行成本将大幅下降。同时，成量这次搬迁，不是普通的搬迁，简单的克隆，而是一次整合资源优势，提升企业档次的搬迁；不是单纯的量的机械移动，而是质的转化和提升。成量把搬迁与技术改造有机结合，投入5000多万元进行技术改造，把技术水平推进到一个新台阶。热处理生产线、表面处理生产线、计量、检测检验等，实现全新的设备、全新的技术、全新的工艺。与老厂相比，设计布局更合理，技术含量更高更先进。为了进一步打造成量产品优势和技术优势，培养和形成核心竞争能力，近两年，成量将再投入5000万元进行技术改造，重点提升螺纹工具和数控硬质合金刀具等产品的技术水平和生产规模：2007年投入达2300万元，设备设施已陆续进厂；2008年将再投入2700万元。这样，成量的加工设备和工艺水平将大幅度提高，在行业中的技术优势地位将进一步夯实。通过投入，使常规产品上规模、上水平、上档次，使一部份高档产品走出国门，迈步国际市场，使成量在市场竞争中立于不败之地。

2.推行管理创新，促进生产经营更大发展

①全面强化基础管理。企业搬迁后，成量以新的思维和新的举措狠抓基础管理和细化管理，强调“严”字当头，从严管理，科学管理，使产、供、销、人、财、物、质量、技术等系统管理又上一个新的台阶，各项管理制度的管理力度和执行力度进一步强化，公司的整体管理水平较搬迁前得到很大提升。

②全面推行6S管理。在强化基础管理的同时，公司及时推行“6S”管理活动，取得十分明显的效果。通过6S管理，生产现场更加规范有序，人流物流更加通畅顺达，工作环境更加整齐干净，厂区环境更加自然美化。6S管理不仅营造出良好的工作环境，提升了管理水平，而且培养了员工良好的工作习惯，员工队伍的整体素质明显提高。

③全面推行计算机管理。以此为龙头，带动企业管理全面升级。通过推行计算机管理，实现企业管理模式和工作流程的再造和优化，使各种信息更加准确通畅。计算机管理到位后，从某种意义讲，是对成量管理模式新的革命，无疑将大大提高工作效率和企业效益。总之，企业搬迁后，通过管理创新，公司运行正常，生产经营稳步持续发展，2007年1至11月，主要经济指标与上年同期相比有较大幅度增长，尤其是销售回款、销售收入同比增长16%。

3.抓好资本管理，扩大企业规模，提升企业效益

成量曾经是上市公司，具有资本市场运行的丰富经验，通过一手抓资本经营，一手抓产品经营，相互支持，互为支撑，有力地推动了产品经营又快又好发展。同时，由于曾经上市，对多种经营积累了一定经验，通过投资和进军其他行业和领域，寻求全方位经济增长点，用主营之外的获利支持和反哺主业的发展。企业搬迁后，成量加大资本经营力度，通过兼并、重组、收购同行业的企业和产业相近的企业，以此来迅速扩大成量的规模。同时，成量积极推进与国外企业的合作。已先后与国外多家知名企业进行了商谈，其中包括日本、瑞典、意大利、美国的知名企业。2007年8月到年底，成量派员到欧洲、美国去同知名企业广泛接触，寻求多元合作，寻求战略合作，希望通过与“巨人”的携手合作，铸造成量更大辉煌，实现成量更大发展。

现在的成量，上下一心，正全神贯注谋发展，聚精会神搞经营，以辛勤的劳动、卓有成效的工作、开拓创新的精神，为把成量做强做大做专做精而不懈奋斗。